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Profesores
- Eduardo
Rainieri:
Contador Público (UBA)
Licenciado en Administración (UBA)
1er Año Master en Dirección
de Empresas I.A.E.
- Daniel
Ibañez:
Contador Público (UBA)
Licenciado en Administración (UBA)
Master en Dirección de Empresas
I.A.E. Universidad Austral
Introducción:
El manejo de la planificación económica
y financiera es una habilidad imprescindible
para el management empresario. “Presupuestos”
es una actividad orientada a brindar dichos
conocimientos esenciales. Todo el Hospital
debe estar alineado con el Presupuesto,
que se constituye de esta forma en la principal
guía de acción para sus integrantes.
Por
otra parte, resultará importante
para los Ejecutivos, Jefes de Departamentos
y Servicios Asistenciales, comprender con
mayor detalle la naturaleza de los costos,
analizar su comportamiento respecto del
volumen de actividad de la Institución
y comprender las relaciones que se producen
en el manejo del concepto de costo –utilidad
- volumen
Destiando
a:
- Funcionarios,
Directivos, Jefes y profesionales con
responsabilidad directa en la elaboración
de información de gestión
y para la toma de decisiones en Instituciones
de Salud.
- Directivos
que deben actuar sobre el nivel de los
costos y requieran de información
para tomar decisiones.
- Funcionarios
de distinto nivel que tengan la tarea
de controlar y analizar la Situación
Económico – financiera de
las Organizaciones de Salud.
Objetivos
del Curso:
- Comprender
y utilizar las herramientas de las Ciencias
Económicas y Financieras para la
administración acertada de las
Instituciones de Salud.
- Conocer
la incidencia creciente de los costos
de la asistencia sanitaria y la imprescindible
necesidad de su permanente evaluación
y control.
-
Conocer las políticas financieras
y las estrategias de la Organización.
Habilidades
a Desarrollar:
- Entender
la estructura de costos y su importancia
en la determinación de los resultados.
-
Comprender la mecánica presupuestaria
y el ciclo presupuestario en la Institución
-
Internalizar los aspectos relevantes para
la evaluación de proyectos de inversión.
PROGRAMA
1ra
Reunión: CONTABILIDAD PARA LA DIRECCION.
COSTOS
- Costos:
Conceptos. Clasificación. Características.
-
Costos fijos y costos variables.
-
Análisis de la Cadena de Valor.
-
Punto de Equilibrio.
-
Costos relevantes.
-
Costos para toma de decisiones.
- Ejemplos
de costos hospitalarios.
2da
Reunión: GESTION PRESUPUESTARIA.
CONCEPTUALIZACION
- El
Presupuesto. Conceptos.
-
La Cultura Presupuestaria.
-
Estructura del Presupuesto.
-
Ciclo Presupuestario.
-
Cronograma Presupuestario.
-
Elaboración del Presupuesto.
-
Información necesaria.
-
Análisis de Sensibilidad.
-
Control Presupuestario. Conceptos
-
Análisis de Desvío. Ciclo
de Control.
3ra
Reunión: GESTION PRESUPUESTARIA.
UN MODELO DE GESTION HOSPITALARIA
-
El Presupuesto en un Hospital Público.
- Estructura.
- Contabilidad
Analítica.
-
Taller de Presupuestos: definición
de consignas para trabajo en equipos.
4ta
Reunión: GESTION PRESUPUESTARIA.
TALLER DE PRESUPUESTOS
- Taller
de Presupuestos.
- Interacción
entre grupos.
- Resolución
de consignas e impactos en el resultado.
5ta Reunión: EVALUACION DE PROYECTOS
DE INVERSION
- Proyectos
de Inversión. Conceptualización.
-
Principales Métodos: VAR, TIR,
Período de Repago.
-
Resolución de un caso práctico.
Entrega de Certificados de Asistencia.
Días 22, 24, 29, 31 de agosto de 2006. Horario: de 1900 a 2100 horas
LUGAR
:
Universidad Caece - Sede Abasto - Junín
516, Tel: 5252-2818 - Ciudad de Buenos Aires
Arancel
$ 100.-
Alumnos, Docentes, y Egresados Universidad
Caece 20% de descuento
Informes
e Inscripción
Universidad Caece - Sede Abasto - Junín
516, Tel: 5252-2818 - Ciudad de Buenos Aires
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la página del Centro de Estudios
Biomédicos de la U.CAECE
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