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DIRECTOR: Prof.
Dr. Juan Bautista Buiatti
CONSEJO ACADEMICO
Prof.
Dr. Juan Bautista Buiatti
Prof. Dr. Jorge Daniel Lemus
Lic. Dardo Ernesto Ledesma
Prof. Dr. Miguel Schiavone
Cont. Bibiana Frare
CUERPO DOCENTE
Dr.
Valentin Aragües y Oroz.
Prof. Dr. Juan Bautista Buiatti
Dr. Alejandro Burgos.
Dr. Edgardo Bosch.
Arq. Rita Comando.
Dr. Jorge Cordo
Farm. Susana Isabel Fasano.
Lic. Daniel Ibañez.
Prof. Dr. Ruben Nieto.
Lic. Dardo Ernesto Ledesma.
Prof. Dr. Jorge Daniel Lemus.
Lic. Hugo Leoncio.
Lic. Eduardo Rainieri.
Prof. Dr. Miguel Schiavone.
OBJETIVOS DE LA CARRERA
- Desarrollar
Modelos de Administración y Gestión
Hospitalaria, Obras Sociales y Sistemas
de Salud orientados a la Calidad Total
(TQM), mediante el adecuado planeamiento,
dirección, coordinación
y evaluación de las actividades
Administrativas y Asistenciales en las
Instituciones de Salud Públicas
o Privadas.
- Proporcionar
Estrategias Competitivas, impulsando aptitudes
y actitudes y el desarrollo de Competencias
para los Procesos de Cambio, Mejora e
Innovación relacionados a la Alta
Dirección en Sistemas de Salud.
-
Impulsar la realización de Estudios
y Trabajos de Investigación, en
las Areas Administrativas y Asistenciales,
facilitando el desarrollo de Sistemas
Informáticos, Bases de Datos y
la Comunicación Científica-Tecnológica
para calificar la Atención de la
Salud.
- Comprometer
el desarrollo de los Recursos Humanos,
la Capacitación Continua y el Ejercicio
del Liderazgo, como base fundamental para
la reconversión directiva, la eficiencia
y eficacia administrativa y asistencial
de las Instituciones de Salud.
- Proponer
la instalación de Sistemas de Medición
y Evaluación del estado de salud
de los pacientes y esencialmente, agregarles
valor, satisfaciendo sus necesidades y
deseos.
- Capacitar
en Control de Gestión, Auditoría
y Costos para la adecuada Toma de Decisiones
y la Evaluación de Resultados,
tanto en Instituciones Públicas
o Privadas.
- Proponer
la elaboración de Planes de Mantenimiento
y Arquitectura Hospitalaria y la Evaluación
de Tecnología.
- Participar
en la definición de Planes Estratégicos,
Programas y Políticas Sanitarias
Institucionales y colaborar en la elaboración
y desarrollo de Políticas Sanitarias
de carácter Nacional y para el
Mercosur
- Fortalecer
el Sistema de Valores y Etica responsable,
de amplio respeto de la diversidad religiosa,
cultural y social.
DIRIGIDO
A:
Integrantes
del Equipo de Salud (Médicos, Enfermeros,
Farmacéuticos, Bioquímicos,
Odontólogos, Psicólogos, Sistemas
Informáticos, Abogados, Sociólogos,
Contadores, Ciencias Económicas,
Asistentes Sociales, etc), Funcionarios,
Dirigentes y Administradores del Sistema
de Salud y la Seguridad Social.
No se requiere experiencia previa en cargos
de Dirección de los Servicios de
Salud. Se busca lograr e impulsar nuevas
propuestas de acción y formar Agentes
de Cambio, que posibiliten mejoras sustanciales
en las Instituciones y contribuciones significativas
en la Reforma del Sistema de Salud Argentino.
PROGRAMA DE ESTUDIOS
Nro
|
ASIGNATURAS
|
HORAS
TEORICO-PRACTICAS |
| 1
|
DIRECCION
HOSPITALARIA |
86 |
| 2 |
METODOLOGIA
DE INVESTIGACION CIENTIFICA |
62 |
| 3 |
GESTION
DE LA CALIDAD EN INST. DE SALUD |
50 |
| 4 |
ADMINISTRACION
DE RECURSOS HUMANOS |
40 |
| 5 |
LIDERAZGO
ESTRATEGICO |
26 |
| 6 |
CONTABILIDAD
GERENCIAL |
50 |
| |
|
SUBTOTAL
314 |
|
SEMINARIOS Y TALLERES |
|
| 1 |
EPIDEMIOLOGIA
|
8 |
| 2 |
INFORMATICA
HOSPITALARIA |
16 |
| 3 |
CONTROL
DE GESTION |
16 |
| 4 |
AUDITORIA
MÉDICA |
8 |
| 5 |
PROGRAMAS
DE FARMACOVIGILANCIA |
8 |
| 6 |
MANTENIMIENTO
Y ARQUITECTURA HOSPITALARIA |
8 |
| 7 |
TRABAJOS
DE CAMPO Y VISITA A INSTITUCIONES |
24 |
| |
|
SUBTOTAL
88 |
| |
TRABAJO
DE INTEGRACION FINAL
|
|
| |
TUTORIAS
Y TRABAJO DE INTEGRACION FINAL |
110 |
| |
|
TOTAL
512 |
NOTAS:
a. Las asignaturas tienen Trabajos de Campo
por Equipos y Trabajos Finales ya computados
en las horas asignadas.
PERFIL
DEL EGRESADO
El
Equipo Docente y los Expositores Invitados
de Hospitales Públicos e Instituciones
Privadas de Salud contribuirán a
desarrollar en los participantes, para su
aplicación inmediata, las siguientes
expectativas de logro:
a.
Dirigir, en el Contexto del Mercado de la
Salud actual, la Planificación Estratégica
y Operativa, y la Coordinación de
las Áreas Asistenciales y Administrativas
de Hospitales, Sanatorios, Clínicas
y Obras Sociales.
b. Asesorar sobre la Gestión de la
Calidad a la Institución.
c. Asumir el Liderazgo y la Conducción
de Grupos Multidisciplinarios, para la Gestión
de la Calidad.
d. Contribuir en la Gestión Presupuestaria
y las Actividades de Control de Gestión
Hospitalaria y en Obras Sociales.
e. Realizar Trabajos de Auditoria con modernas
herramientas midiendo la Evolución
de los Costos y su relación con la
Calidad Asistencial.
f. Evaluar continuamente la Satisfacción
de los Pacientes.
g. Participar en Proyectos de Investigación.
h. Realizar Auditorias y Consultorías
para la Calidad.
i. Formular Manuales y Planes Institucionales
para la Calidad.
j. Participar en Equipos Multidisciplinarios
para desarrollar:
1) Selección y Capacitación
de Recursos Humanos.
2) Sistema Informático Hospitalaria
y para Obras Sociales.
3) Plan de Marketing Institucional.
4) Programa de Comunicación Institucional.
MODALIDAD DE CURSADA
Los alumnos cursan una vez por mes, los
primeros viernes y sábados, mañana
y tarde. Esta modalidad es particularmente
efectiva para aquellos cursantes que viven
en el interior de nuestro país, o
se desempeñan en horarios que le
impiden una concurrencia regular en forma
semanal.
Paralelamente, se desarrollarán Seminarios
y Talleres a mediados de cada mes que complementan
las asignaturas anuales y se encuentran
articulados y diseñados para proporcionar
una visión amplia y consecuente con
un Director Hospitalario, integrante de
los Consejos Asesores Técnicos Administrativos
(CATA), Jefes de Departamento, Jefes de
Servicio o Especialidad.
METODOLOGIA DE ENSEÑANZA
APRENDIZAJE
El enfoque pedagógico está
centrado en transmitir conocimientos esenciales
y actualizados para el desempeño
de Cargos Gerenciales y Alta Dirección,
apoyados fundamentalmente en experiencias
avanzadas de los principales países
del mundo y de Instituciones del mayor prestigio
del ámbito nacional, como también,
las recomendaciones para la Administración
y Gestión de la Organización
Panamericana de la Salud / Organización
Mundial de la Salud.
El sustento teórico se complementa
con un amplio espacio de participación
e intercambio multidisciplinario, que prestigia
al Curso de Formación, con la participación
de Docentes y Alumnos de otras disciplinas
relacionadas con la Administración
de la Salud, favoreciendo e integrando propuestas
y resoluciones integrales a los graves y
complejos problemas que se comprueban actualmente
en el Sistema de Salud Argentino y Regional.
Finalmente, se destaca la apropiación
de conocimiento significativo, a través
de Trabajos Prácticos y Trabajos
de Campo realizados sobre situaciones concretas
en diferentes Instituciones de Salud y orientados
mediante Tutores, Docentes y Miembros de
Consejo Académico de la Carrera.
FECHAS
DE CURSADA:
- 1ra Reunión: 13 y 14 de abril de 2007.
- 2da Reunión: 4 y 5 de mayo de 2007.
- 3ra Reunión: 1 y 2 de junio de 2007.
- 4ta Reunión: 6 y 7 de julio de 2007.
- 5ta Reunión: 3 y 4 de agosto de 2007.
- 6ta Reunión: 7 y 8 de septiembre de 2007.
- 7ma Reunión: 5 y 6 de octubre de 2007.
- 8va Reunión:2 y 3 de noviembre de 2007.
- 9na Reunión: 7 y 8 de diciembre de 2007.
Horario: 8,30 a 18,30 hs.
ENTREVISTAS Y REUNIONES INFORMATIVAS
Días miércoles y viernes de 16.00 a 2100 Hs. Teléfono: 5252-2800 Int 237
Universidad CAECE. -Sede Abasto: - Calle Junín 516
ARANCELES: $ 100.- por mes
Alumnos, docentes y egresados Universidad
Caece 20% de descuento.
REQUISITOS DE INGRESO
Presentar Título legalizado otorgado
por Universidades Nacionales o Privadas,
reconocidas por el Ministerio de Educación
de la Nación.
Informes e inscripción
Universidad Caece,
Junín 516. Ciudad de Buenos Aires
Teléfono: 5252-2800, Int.203-218.
Av. de Mayo 866. Ciudad de Buenos Aires
Teléfono: 5217-7878, Int. 286.
LUGAR
Sede Abasto: Junín 516. Tel: 5252-2800.
Capital
Se
entregarán certificados de Asistencia
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